Надежда
и Дмитрий Новиковы
loomknits
Гендиректор
и сооснователь

Сфера: Бренд детской одежды

Главный айтем/must buy: вязаный кардиган 

Сколько лет в бизнесе: 8 лет

loomknits начался с нашей боли и желания сделать по-своему
1 / 8
Мы искали конверт на выписку из роддома, но ничего не подходило — так мы создали конверт по собственным эскизам. И внезапно он вызвал огромный интерес. Мы поняли, что нащупали запрос и надо действовать.
Наша миссия — окружить молодые семьи красотой и комфортом
2 / 8
Глобальная цель — оказаться в топ-5 мировых брендов детской одежды. Мы уверены, что сможем. Это сидит внутри — железная убеждённость, что мы делаем всё правильно и классно. Как предпринимателю это в себе воспитать или вырастить — не знаем, но без этого нельзя.
Нам скучно в состоянии покоя
3 / 8
Важно, чтобы всё время что-то происходило, менялось, развивалось. loomknits не может достичь потолка и остановиться, потому что для нас потолка не существует. Его и не должно быть, если вы хотите развивать своё дело.
Наши дети — мощное вдохновение
4 / 8
Раз в сезон проводим ревизию вещей и отмечаем, как много в детском шкафу одежды loomknits и сколько её ещё может быть. Это даёт стимул. Но полагаться только на личные ощущения предпринимателю опасно — можно превратить своё дело в бренд одного человека.
Если бы бренд был фильмом 
5 / 8
Возникает ассоциация с «Бетховеном». Уютные свитера, красивый дом, большая дружная семья, которая поддерживает друг друга. И, конечно, собака. Такой же хочется сделать и бизнес: уютный, дружный, семейный.
Стремимся доносить ценности бренда
6 / 8
Когда мы создавали loomknits, то описывали бренд как интеллектуального эстета с отличным чувством юмора. У нас хорошо получается показывать продукт, стараемся так же ярко транслировать и наши ценности. Работаем в этом направлении.
Невозможно всегда ощущать только радость и гордость
7 / 8
Даже если ты веришь в успех своего продукта и у тебя сотни тысяч положительных отзывов, бывают минуты апатии или паники. Но мы умеем не фокусироваться на этих эмоциях — не они определяют нас и наш бренд.
Яндекс стал неотъемлемой частью нашей экосистемы
8 / 8
Храним документы на Яндекс Диске, ведём рабочую переписку в Почте. Наш маркетинг плотно работает с Яндекс Рекламой и Метрикой. А при выборе платёжной системы главное, как нам кажется, — это низкая комиссия для бизнеса и рассрочка для клиента. Всё, что упрощает оплату, — классно, и на всё это мы смотрим.

Наталья Козаченко
AMBY beauty club
Сооснователь

Сфера: Бренд бьюти-услуги

Главный айтем/must buy: сеанс RSL-скульптурирования

Сколько лет в бизнесе: 4 года

Клиента в России трудно удивить и легко разочаровать
1 / 8
У нас высокий уровень бьюти-услуг и ещё выше конкуренция. Чтобы клиенты выбирали AMBY, мы стараемся изменить представление о лазерной эпиляции и предлагаем взглянуть на процедуру под другим углом.
Наша целевая аудитория — женщины
2 / 8
К женщине у общества слишком высокие требования: «Будь классной женой, работай, ухаживай за собой». С ума сойти! Хочется, чтобы такой пункт в расписании, как лазерная эпиляция или массаж, не был рутиной. Никому сегодня уже не нужна просто услуга.
Мы не хотим быть лучше всех
3 / 8
Мы хотим, чтобы после посещения нашего салона у клиента осталось ощущение, что он недоплатил. Нужно достичь именно такого уровня сервиса. И мы хотим выделяться, развивать наше дело так, как никто до этого не делал.
Ранимость и бизнес 
4 / 8
Я очень ранимый человек, а это непозволительно в бизнесе. Негативные отзывы сильно меня задевают, но я научилась находить в негативе точки роста Бывают откровенно пустые отзывы, когда человеку нужно было просто выпустить пар. А бывают те, что подсвечивают наши слабые места — их мы сразу берём в работу. Это и есть опора — умение переработать негатив и извлечь из него пользу.
Мы перепридумали  концепцию салонов
5 / 8
Наши сотрудницы ходят в пижамах — это не каприз, а способ создать ощущение домашнего уюта. Мы дотошно соблюли все медицинские и технические требования, но завернули их в красивую обёртку.
Наша философия — искать прекрасное в мелочах
6 / 8
Именно это помогает мне в работе. Я могу вдохновиться чем-то незначительным: меню в кафе, случайной фразой, прочитанной книгой. Надо обращать внимание на детали — из них складывается цельная картина.
Если бы наш бренд был фильмом 
7 / 8
Скорее всего, это был бы фильм Уэса Андерсона. Я восхищаюсь его работой с цветом и смелой ребячливостью, которая свойственна и нам. 
Главное в нашем бизнесе — удобство
8 / 8
Все сервисы, на которых завязаны процессы, следуют этому правилу. И заявку на подключение Яндекс Пэй мы подали, потому что этот инструмент упростит жизнь нам и клиентам. Особенно Яндекс Сплит — при работе с системой абонементов он необходим. Я и сама активно им пользуюсь. Ещё для нас важны низкая комиссия и возможность давать клиентам бонусы. 

Андрей Колбасинов
Нитка
Гендиректор
и основатель «Нитки»

Сфера: Бренд чая и сеть чайных

Главный айтем/must buy: чай «Москвитянка», «Русский караван» и книга «Русская чайная традици

Сколько лет в бизнесе: 20 лет

Я много лет работал в кофейной индустрии,но меня «переклинило»
1 / 7
Традиционно русский человек пил чай, а не кофе. Поэтому я сменил сферу. И сразу столкнулся с вызовом: пришлось самому создавать новую бизнес-модель, ведь традиция русского чаепития практически утрачена — никто не делает инвентарь для русских чайных. Но сложности быстро решились, потому что интерес к этой теме оказался огромным.
Мы пытаемся говорить с нашей аудиторией на понятном языке
2 / 7
В то же время остаёмся немного скрытными. Наш бизнес — не проходной бренд, он требует некоторого интеллектуального усилия: человек должен попытаться его понять. В идеале, люди узнают о нашем деле от своих близких. Именно так к нам и приходят посетители — с улицы редко кто попадает в наши пространства.
Глобально мы попали в мощный тренд на здоровье
3 / 7
Люди отказываются от кофе, чай воспринимается как более здоровая альтернатива. Плюс появился интерес к поиску своей идентичности — люди начинают изучать историю, интересоваться традициями. И когда происходит такое пересечение нескольких трендов, проект ждёт успех.
Наша главная миссия — собирать людей за чайным столом
4 / 7
Общество сейчас очень атомизировано, а мы хотим объединять людей. XX век был эгоистичным, XXI век должен стать веком эмпатии, и мы стараемся приблизить этот момент. Мы хотим, чтобы «Нитка» меняла стиль мышления.
Главное качество, которое помогает мне в бизнесе, — выдержка
5 / 7
Я умею ждать. И не верю в целеполагание — строю долгосрочный проект, смотрю на 20–30 лет вперёд, вижу глобальную картину и уже отталкиваясь от неё делаю ходы сегодня. Хочется, чтобы наши чайные стали основой, вокруг которой начнут появляться качественные отели в русском стиле. И одно станет дополнять другое.
Если бы наш бренд был фильмом
6 / 7
Это была бы «Голубая бездна» Люка Бессона: что-то очень красивое и с захватывающим сюжетом.
Наш бизнес вписан в современные предпринимательские реалии
7 / 7
При работе с платёжными системами для нас самое главное — низкая комиссия. В моём идеальном мире государство должно так заботиться о предпринимателях, чтобы комиссии вообще не было.

Александра Татаринцева
CHA U KAO
CEO, исполнительный директор

Сфера: Бренд косметики

Главный айтем/must buy: восстанавливающая маска для лица Mushroom Glow

Сколько лет в бизнесе: 3 года

CHA U KAO работает в условиях бешеной конкуренции
1 / 9
За последний год в России появилось 300 новых бьюти-брендов. Нужно грамотно и вдумчиво выстроить идентичность проекта, чтобы моментально выделиться среди конкурентов. К тому же мы не просто продаём продукт, а разрабатываем его, и наша основная боль — поиск качественных кадров, за которые мы крепко держимся.
Зайти на рынок сегодня непросто — одной идеи недостаточно
2 / 9
Нужны не только аналитические способности, но и умение создавать новые смыслы. Купить что-то в Китае и выгрузить на Wildberries — не предпринимательство. Нащупать свежий концепт, донести его до аудитории — вот настоящая задача бизнеса.
Вдохновение нашего бренда — французская танцовщица Ша-У-Као
3 / 9
Она не боялась стигм, рвала шаблоны и шла наперекор. Она творила, удивляла и любила себя. Она не была красавицей в конвенциональном смысле, но всё равно блистала и покоряла людей. Когда мы выбираем амбассадоров бренда, то смотрим: могли бы они подружиться с Ша-У-Као? Когда разрабатываем новые позиции, думаем: стала бы она пользоваться этим продуктом? Персонаж-вдохновитель помогает нашей команде чётко следовать концепции бренда — перед глазами есть яркий ориентир.
Наш бренд стремится пробудить в человеке дух бунтарства
4 / 9
Именно этот дух помогает совершать прорывные поступки и придумывать уникальные идеи. Если в тебе нет дерзости, огонь просто не зажжётся. Мы хотим, чтобы клиенты не боялись показывать эту творческую смелость миру и раскрывали её в себе через наш бренд.
Мы известны как бренд-трендсеттер, который опережает время
5 / 9
Предсказывать тренды — кропотливая аналитическая работа: изучение данных, их систематизация. Может показаться, что это чисто творческий процесс, но это не так. Вот пример: мы первыми выпустили маску с грибами в составе. Тогда это казалось странным — все использовали гиалуроновую кислоту и коллаген, какие ещё грибы, зачем? А теперь Тремелла — один из самых востребованных ингредиентов на европейском косметическом рынке, и только за последние три месяца в России вышло как минимум шесть продуктов с ним в составе.
Тренды в косметике тяготеют к минимализму
6 / 9
Спокойные, нейтральные упаковки, которые просто впишутся в интерьер. Но люди хотят удовольствия и игры. Красота — это социальный аспект, она нужна не для выживания, а для радости и вдохновения. Мы хотим дарить клиентам ощущение лёгкости и веселья, поэтому так детально прорабатываем дизайн. Над каждой иллюстрацией работает художник, наши концепты не повторяются. Они должны радовать, вдохновлять.
Бизнес-рынок не делится на чёткие сегменты
7 / 9
Занять один сегмент и развиваться в его границах —это чисто математический подход, будто есть какой-то потолок. На самом деле ты всегда можешь масштабировать бизнес, заходить на смежные территории. Мы смотрим в сторону одежды, индустрии развлечений, аксессуаров — и всё это идеально впишется в ДНК нашего бренда.
Если бы наш бренд был фильмом
8 / 9
Сериал «Эмили в Париже» — манифест дерзкой свободы, рождённой духом парижской богемы. Нам очень близок этот дух. И CHA U KAO, и героиня сериала разрывают шаблоны. Наш бренд — через неожиданные текстуры и дерзкий дизайн упаковки, Эмили — через экстравагантные наряды. За яркой оболочкой скрывается глубина: как формулы бренда балансируют между лабораторной точностью и творческим бесстрашием, так и сериал прячет за гламуром глубокие истории о культурных различиях.
Виртуальный кабинет предпринимателя у нас стандартный
9 / 9
Мы пользуемся и Яндекс Диском, и Метрикой. Часто задействуем Формы, потому что постоянно проводим опросы фокус-групп. Какое-то время назад Яндекс также запустил аналог доски Mirо — отличный инструмент для творческого мозгового штурма при разработке новых концепций и продуктов. И, конечно, у нас подключён Яндекс Пэй, который сильно упрощает платёжные операции.

Лена Шифрина
Bite
Основатель
и гендиректор

Сфера: Производство пищевых продуктов

Главный айтем/must buy: гречневые хлебцы и протеиновые батончики

Сколько лет в бизнесе: 14 лет

Индустрия переживает, что люди стали меньше готовить и чаще заказывают еду
1 / 9
МыМы FMCG-компания (Fast Moving Consumer Goods). Занимаемся разработкой и производством снеков, и наша продукция как раз попадает в категорию готовой еды. Снеки становятся только популярнее: кто-то заменяет ими завтрак, кто-то — обед, а кто-то уже привык есть на бегу. Bite гармонично вписывается в повседневный рацион большинства людей.
Встречают по одёжке
2 / 9
Это касается всех сфер, включая бизнес. Я наблюдала за своими детьми: в два-три года ребёнок хочет пить из определённого стакана не потому, что там вкуснее вода, а потому что стакан ему больше нравится. Великие предприниматели-кондитеры XIX века и тот же Энди Уорхол подметили: упаковка заранее создаёт настроение у потребителя. Упаковка — часть искусства. Мы быстро это осознали и начали сотрудничать с мировыми промышленными дизайнерами и самобытными художниками. Наши упаковки фотографируют, коллекционируют, и это сильно выделяет Bite на рынке.
Наша цель — сделать так, чтобы люди не возвращались к условному «Сникерсу»
3 / 9
Если человек уже начал следить за своим питанием, делать его здоровым и полноценным, важно, чтобы у него не было желания всё бросить. Мы видим свою миссию в том, чтобы сделать первый шаг к здоровому образу жизни понятным, ярким, вкусным и доступным.
Хочется, чтобы мы быстрее менялись
4 / 9
Потребитель 12 лет назад и сейчас — два совершенно разных человека. Бизнес должен быстрее реагировать на такие изменения, но это очень сложно. Как в истории с поп-звёздами: ты создал один хит, и все ассоциируют тебя с ним следующие 20 лет, даже если ты написал кучу другой музыки. А мы хотим, чтобы у Bite в индустрии было как можно больше хитов. Чтобы мы были как Мадонна — актуальными хитмейкерами на протяжении многих лет.
Часто ты становишься заложником своего бизнеса
5 / 9
Предприниматель не может просто уйти из своего дела: ты должен развивать тот бизнес, который стал успешен, и нести за него ответственность. Все твои прочие интересы и желания отходят на второй план, ты как бы лишаешься этих возможностей. Но у всего есть предел. Мне интересно искусство, и я хотела бы когда-нибудь сосредоточиться на нём. Поэтому у меня есть план: в течение 5–10 лет начать продумывать передачу дел и искать преемника. Я не смогу много лет с тем же драйвом и азартом вести бизнес, запускать новые продукты, встречаться с людьми.
Бизнесу нужен entertainment/зрелищность
6 / 9
МыМы понимаем, что на рынке у всех плюс-минус одинаковый продукт. Поэтому куда важнее, как ты рассказываешь о своём бренде, как общаешься с аудиторией, работаешь с амбассадорами и выстраиваешь образ компании. Нужно экспериментировать с медиа, анализировать контент и его влияние на людей, искать новые пути взаимодействия с клиентом. Иначе твой бренд потеряется среди конкурентов.
Бездействие порождает страх
7 / 9
Я человек действия. Чтобы справиться с тревогой, опасениями и апатией, мне нужно что-то делать, придумывать, запускать. Иначе я буду прокручивать в голове навязчивые мысли: «Может, стоило попробовать это?» или «Почему я не запустила тот продукт?». Мне легче действовать, сталкиваться с проблемами и решать их, потому что нерешаемых проблем нет. Я специально настраиваю себя на то, что умею классно справляться со сложными ситуациями. Так что я всё время что-то делаю, ошибаюсь, снова пробую и в чём-то преуспеваю.
Если бы наш бренд был фильмом
8 / 9
Это была бы красивая жизненная драма, наверное, байопик обо мне и о том, что получилось (и не получилось).
Предпринимателю нужно постоянно быть в фокусе: изучать рынок, потребителя, внедрять новые технологии
9 / 9
Мы активно используем инструменты Яндекса, вплоть до Яндекс.Диска, с которым работают наши дизайнеры. Но сейчас больше всего меня интересует Yandex DataLens. Сервис помогает не только анализировать, но и наглядно визуализировать информацию. Можно оперативно подключить его к различным источникам данных и быстро строить графики, диаграммы, которые помогут лучше понять, что работает, а что нет. Я хочу внедрить эту систему во всей компании. Мне кажется, это гениальное изобретение, важное для современного предпринимательства.

Мира Бруман
Tonka Perfumes
Moscow
Основатель
и гендиректор

Сфера: Бренд парфюмированной косметики и ароматов для дома

Главный айтем/must buy: индивидуальный аромат и лимитированная парфюмированная свеча

Сколько лет в бизнесе: 8 лет

Мы работаем в сфере парфюмерных свечей, интерьерных ароматов и парфюмированной косметики
1 / 6
Рынок активно растёт, но слабо регулируется: засилье некачественной продукции, подделки, демпинг и токсичная конкуренция. Всё чаще появляются бренды, которые ради охвата готовы продавать за бесценок. Это разрушает усилия тех, кто делает честный и качественный продукт. Но потребитель взрослеет, становится осознаннее. Именно сейчас на рынке особенно важно оставаться верным себе и идее, которую ты несёшь.
Страх стал топливом для действия
2 / 6
Когда в разгар пандемии сгорело производство, я была обесточена. Стало страшно остаться на улице с огромными убытками и командой, за которую отвечала. Времени на отчаяние не было, я работала 24/7 — не из желания построить что-то заново, а из страха, что это конец, при чём не только для компании, но и для меня самой. Так что страх — не всегда негативная эмоция.
Важно не задерживаться на достигнутом этапе
3 / 6
У меня есть смелая мечта: я хочу построить Дом Tonka и Сад Tonka — места силы и вдохновения, культурные пространства, где человек сможет замедлиться и вернуться к себе. Главное не застревать в одном состоянии. Потолок — это остановка в развитии, когда предприниматель перестаёт учиться, адаптироваться и расти вместе с рынком и командой. Для меня это сигнал к переменам и поиску новых возможностей.
Развитие бренда — это не гонка за модой
4 / 6
Это внимательное движение вглубь — к своим ценностям, к смыслам, к потребностям клиента, которые со временем действительно меняются. Тренды важны как маркеры культурных и поведенческих сдвигов. Их нельзя игнорировать, но и слепо следовать за ними опасно — можно потеряться на фоне остальных. Сегодня предпринимателю сложно заявить о себе — одной идеи недостаточно, особенно если бизнес подстраивается под хайп. Но если в основе вашего дела лежат подлинность и качество, а не маркетинговый шум, то своё место вы точно найдёте.
Мы за честный, узнаваемый и глубокий парфюмированный опыт
5 / 6
Хотим дарить людям ощущения и воспоминания. Суть Tonka — в глубине, чувственности, персонализации и уважении к человеку. И наша задача — передавать это через аромат, упаковку, коммуникацию, не изменяя ядру. Мы одержимы качеством. Здоровый перфекционизм в бизнесе помогает держать планку, но он же может и тормозить процессы. Важно искать баланс.
Предпринимателю нужно всё, что позволяет держать фокус и быстро принимать решения
6 / 6

Яндекс.Метрика и Яндекс.Директ — базовые инструменты для анализа и продвижения. Мы внимательно отслеживаем поведение аудитории, строим воронки, оцениваем эффективность креативов. Именно это помогает вовремя реагировать на изменение спроса и даёт понимание, как работает маркетинг.

Яндекс.Пэй используем, потому что это удобный и быстрый способ оплаты, особенно в мобильной версии. Когда покупателю не нужно вводить данные карты, шанс на завершение покупки значительно выше. А это напрямую влияет на конверсию и, соответственно, на выручку. Ещё нас порадовала простота интеграции. Из пожеланий — чуть больше гибкости в кастомизации визуала и интерфейсов оплаты под нишевые бренды.

Концепция
проекта

Медиаспецпроект Beat X Яндекс Пэй

посвящён современным и успешным российским предпринимателям, работающих в разных сферах — и прежде всего, в сегменте E-commerce.

В рамках медиаспецпроекта мы каждый день будем рассказывать о представителях малого и среднего бизнеса, которые раскроют секреты своего успеха, объяснят миссию и ДНК своих проектов, поделятся своим управленческим опытом, а также опытом использования технологичных инструментов, помогающим им в развитии их компаний — от увеличения аудитории до повышения среднего чека. Главный месседж героев проекта «Говорит дело»  рифмуется с лозунгом Beat Film Festival «Нас не унять»: быть целеустремленным, современным, и создающим идеи и смысла здесь и сейчас.

с 5 по 15 июня в поп-ап кинотеатре BEAT x Яндекс Пэй для Бизнеса в ДК «Кристалл» мы будем ждать вас на кинопоказах и насыщенной образовательной и лекционной программе с участием ведущих бизнесменов страны. Регистрируйтесь на мероприятия и обязательно подписывайтесь на наш телеграмм-канал.

Герои
спецпроекта

Герои спецпроекта — это 15 представителей разнообразных сфер малого и среднего предпринимательства, развивающие бизнес здесь и сейчас, и которые способны сформировать визуальный и контентный образ «героя-предпринимателя», с которым хочет ассоциироваться аудитория.

(1)
Надежда
и Дмитрий Новиковы
loomknits
Бренд детской одежды
loomknits — бренд одежды и аксессуаров для детей и мам. Практически каждый, у кого за последние 8 лет появился ребёнок, сразу узнаёт их пастельные пледы, уютные кардиганы и стёганые куртки. Пока массмаркет выпускал яркие вещи с кричащими рисунками и обилием декора, loomknits выбрал другое направление — лаконичные позиции в сдержанной, спокойной гамме. Их эстетика нашла отклик у миллионов родителей.
Читать полную статью
(2)
Андрей Колбасинов
Нитка
Бренд чая и сеть чайных
Авторский проект о возрождении русской чайной традиции. В ассортименте бренда больше 80 сортов чая, их история уходит корнями во времена царской России. Создатели проекта чувствуют сильную связь с прошлым и стремятся встроить его в современность через культурные коды — вместе с привычкой душевного чаепития. «Нитка» — это не только бизнес-модель, которая набирает обороты, но и целое движение, которое объединяет людей за общим столом.
Читать полную статью
(3)
Лена Шифрина
Bite
Производство
пищевых
продуктов
Bite — бренд экологически чистых и понятных по составу продуктов для здорового питания. Компания уже много лет реализует на рынке простую идею — здоровый образ жизни должен быть не только доступен для каждого, но и привлекательным для как можно большего количества людей. У бренда очень узнаваемый визуальный образ, а также четкий концепт: если пока нет возможности полноценно следить за питанием, начните со снеков. 
Читать полную статью
(4)
Александра Татаринтцева
CHA U KAO
Бренд косметики
Креативный бренд для ухода за кожей. Его вдохновительница — французская танцовщица и клоунесса Ша-У-Као. CHA U KAO продвигают идею о том, что уход за кожей должен не только приносить нужный эффект, но и быть красивым. Бренд стремится подчеркивать индивидуальность каждого клиента: мечтающего, творческого, смелого. Это озорство и бунтарство легко угадывается во всей эстетике бренда.
Читать полную статью
(5)
Мира Бруман
Tonka Perfumes Moscow
Бренд парфюмированной
косметики
и ароматов для дома
Сначала Tonka Perfumes Moscow развивались в сфере корпоративных подарков с услугой персонализации — и в короткие сроки стали востребованными среди крупных игроков рынка. Сейчас в ассортименте парфюмированные свечи, диффузоры, спреи для дома и косметическая линия для тела. Это не просто бренд с определёнными товарами, а философская бизнес-концепция. Tonka сделали упор на глубину мышления, вдумчивость и лимитированность, а за основные ориентиры для развития современного бренда взяли честность и качество.
Читать полную статью
(6)
Наталья Козаченко
AMBY beauty club
Бренд бьюти-услуги CG artist • Sirena
Проект из Санкт-Петербурга, который культивирует эстетическое удовольствие в сфере бьюти–услуг. Таких салонов в городе сотни, но создатели AMBY решили изменить подход и сделать из бытовой процедуры ритуал. Проект пересмотрел подход к лазерной эпиляции, сконцентрировался не только на медицинской части, но и на смысловых деталях, мощно вложился в дизайн салонов, акцентировал внимание на визуальном оформлении и фирменном стиле бренда. Всё это помогло выделить AMBY на фоне конкурентов.
Читать полную статью
beatfilm Яндекс ПЭЙ ИВЕНТ
Правила Акции «Подключите Яндекс Пэй со скидкой 50%» |
(«Правила»). 1. Наименование Акции: «Подключите Яндекс Пэй со скидкой 50%».
Яндекс Пэй — информационный сервис, который позволяет оплачивать товары и услуги сразу, с кешбэком баллами Плюса или частями, с помощью Яндекс Сплит. Яндекс Сплит — сервис для оплаты частями. С ним покупатель может разделить оплату на несколько частей, а продавец получит всю сумму сразу — как при обычной оплате. Оформление заказа и покупка товаров происходит по Договору поручения. Яндекс ID — сервис авторизации пользователей на сайте или в мобильном приложении. QR код от Яндекс Пэй — отдельный функционал сервиса, с которым клиентам доступен QR‑код, включающий оплату СБП. Сервис «Яндекс Пэй» для партнёров предоставляется по договору. Условия: yandex.ru/legal/yandexpay_b2b. Не публичная оферта. Есть ограничения.
Тарифы до НДС. Подробнее про правила акции: https://yandex.ru/legal/skidka_new_0325/ru/
Thu Jun 12 2025 12:56:11 GMT+0300 (Moscow Standard Time)