Шины — товар нечастого спроса. Клиент возвращается раз в 3–4 года. Поэтому нам важно не только привлекать, но и удерживать, делать экономику привлечения максимально управляемой.
В 2025 году рынок просел: многие игроки потеряли 20–25% GMV. Мы же выросли на 15%. Большую роль в этом сыграла работа с Яндекс Пэй, и не только как с платёжным сервисом.
Денис Ведерников
Директор интернет-магазина «74 колеса»
Директор интернет-магазина «74 колеса»
Мы получили дополнительный целевой трафик;
Вырос CTR по нашим предложениям;
На сайт приходили уже замотивированные покупатели.
Доля оплат через Яндекс Пэй достигала 75–80%.
Средний чек вырос на 10%.
Конверсия заказа в отгрузку выросла на 2–2,5%. В нашей модели это ключевой KPI, так как оплату мы получаем не при оформлении заказа, а в момент фактической отгрузки шин.
Мы получили до 20–25% прироста GMV за счёт механики Яндекс Пэй с продвижением.
Заметный офер ещё до клика
Покупатель видел преимущество ещё в Поиске — это усиливало выбор в нашу пользу.
Прозрачная экономика
Мы чётко понимали стоимость привлечения и соинвестировали в скидку вместе с Яндекс Пэй.
Простая интеграция в систему
Учёт, операции, возвраты — всё встроилось в наши процессы без дополнительных издержек.
Комплексный сценарий
Мы использовали не просто кнопку оплаты, а рекламный инструмент внутри экосистемы Яндекса. Поэтому клиенты триггерились не только внутри сайта, но и на этапе поиска товара. Помимо удобного способа оплаты с конкурентной ставкой, Яндекс Пэй оказался для нас:
- дополнительным каналом привлечения через Поиск;
- способом усилить предложение без прямого демпинга;
- элементом долгосрочной стратегии роста.
