Дальше мы искали оптимальную формулу: где затраты на офер будут минимальные, а бизнес-результат — максимальный. Продолжали тестировать условия и смотрели, как это влияет на поведение пользователей.
Например, на октябрьской распродаже давали только один вид офера. В ноябре повышали средний чек — кешбэк 10% можно было получить при оплате покупки от 5000 ₽ через Яндекс Пэй.
В период «чёрной пятницы» снова действовали в два этапа. Но в пиковые дни — ещё и с минимальной суммой покупки от 4000 ₽. Сочетание условий офера с минимальным порогом помогало стимулировать более крупные заказы в период максимального трафика.